Нужный финансовый документ для себя, партнеров, банка, инвестора. В этом вопросе нужна помощь профессионалов: Цена бизнес плана от УКНД — Стоимость более чем демократична. Дешевле можно найти только у аспирантов и студентов, которые делают бизнес планы под копирку, без индивидуального подхода. А самое главное не имеют практического опыта реализации хоть одного проекта. УКНД — мы имеет такой опыт. Работа и старт различных направлений.

Рекомендации по разработке бизнес-плана

Он представляет собой документ, в котором подробно описан деловой проект, и содержит необходимые данные, позволяющие провести предварительную оценку рентабельности предстоящей деятельности, привлечь необходимые инвестиции, а также определить их размер, выявить примерные сроки окупаемости. Его составление позволит улучшить позиции бизнеса, найти возможные ошибки и способы их решения, источники новых инвестиций, а также увеличить прибыль в результате действий, способствующих развитию.

Наличие правильно составленного документа позволит определить уровень жизнеспособности будущего проекта, оценить возможные риски и эффективно их избежать. Затем следует процедура согласования важных моментов с последующим оформлением договора. На этом этапе определяются сроки выполнения работ и их условия, порядок оплаты и варианты представления отчета. Отчетные документы передаются заказчику при условии подписания обеими сторонами акта, подтверждающего предоставление услуг.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ бизнес-плана Укрупненная структура разделов бизнес-плана Общие исходные данные и условия.

Заказать работу Личный кабинет бизнес-планы для предпринимателей Успешное развитие любого бизнеса предполагает подготовку и детальную разработку бизнес-плана, который требует технико-экономического обоснования. Самостоятельные попытки написать бизнес-план могут привести к потере времени и средств, вкладываемых в проекты. Оптимальным вариантом становится разработка бизнес-плана профессионалами, имеющими богатый опыт в составлении документации данного типа.

Наша компания обладает богатым опытом составления бизнес-планов в различных областях деятельности человека: Благодаря помощи квалифицированных специалистов, можно не только подготовить необходимую документацию, но и сэкономить силы и время. Возможность заказать бизнес-планирование может возникнуть в различных ситуациях: Необходимость получения кредита в банках При кредитовании отдельных лиц и компаний обязательным условием является наличие и предоставление на рассмотрение работникам банка бизнес-планирования.

Наши сотрудники разработают бизнес-план с учетом требований конкретного банка, в который заказчик планирует обратиться за кредитной помощью. Сторонние инвестиции Как государственное, так и частное инвестирование предполагает ознакомление с детальным бизнес-планом, заказать который можно в нашей компании. Главным условием является обоснование в документе эффективности привлечения инвестиций со стороны. Разработка специального меморандума предполагает знакомство с требованиями конкретного инвестора.

Страница 3 Страница 1 из 3 Почему перед составлением бизнес-плана необходимо провести предварительный сбор данных, что представляют собой эти данные и где их можно взять? Об этом, а также о многом другом рассказывается в данной статье. Сбор и подготовка исходных данных является одним из основных этапов составления бизнес-плана. Во многих случаях прохождение данного этапа связано с определенными финансовыми расходами, однако экономить на этом не стоит:

В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности С помощью Project Expert исходные данные о планируемой операционной.

Подготовка бизнес-плана проекта Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций и основой внутрифирменного планирования. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части: Принципы выполнения расчетов в бизнес-плане Макет бизнес-плана предусматривает следующие основные принципы выполнения финансово-экономических расчетов.

Данный подход дает возможность проведения комплексного анализа эффективности деятельности предприятия для целей принятия решения о предоставлении государственной поддержки. Для отражения финансовых результатов и потоков денежных средств непосредственно по инвестиционному проекту в случае наличия объективной возможности у заявителя для выделения соответствующих сумм рекомендуется помимо таблиц по предприятию в целом заполнять расчетные таблицы по выделенному проекту.

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ бизнес-плана

Для целей настоящего Положения используются следующие основные понятия и их определения: Государственная комплексная экспертиза инвестиционных проектов далее - комплексная экспертиза проводится в отношении инвестиционных проектов, претендующих на: Основной задачей при проведении экспертизы является оценка анализ:

Возможно, потребуется ремонт помещения. Спрогнозируйте необходимые суммы и впишите их в исходные данные калькулятора бизнес-плана.

Зачастую это подразумевает несение определенных денежных расходов для заказчика бизнес-плана, но экономия здесь не уместна. Ведь если подготовленная для составления бизнес-плана информация ошибочна или недостоверна к примеру, неправильно определен ценовой диапазон реализации продукции предприятия, занижены инвестиционные затраты, производственные и накладные расходы, неправильно определена ёмкость рынка сбыта продукции и т. Обычно сбор необходимых исходных данных для проработки бизнес-плана производится по следующим направлениям: Необходимо выяснить и понять, за счет каких средств планируется финансирование проекта, условия получения инвестиционных средств.

Состояние компании на данный момент. Здесь необходимо рассмотреть текущие финансовые обязательства, потребность в персонале, производственные мощности в наличии и достаточность складских помещений, износ фондов и др. Доступность инфраструктуры и ресурсов. Рассматривается наличие энерго-, тепло- и водоснабжения, автомобильных и железнодорожных дорог, сырьевая доступность и т.

Изучается рынок, тенденции и перспективы его развития. Прогнозируется емкость сегментов рынка, прогнозируется спрос на продукцию предприятия — из чего, наряду с планируемыми производственными мощностями, при разработке плана бизнеса и строятся объемы производства и продаж. Анализируются основные конкуренты предприятия, их доли на рынке, время их работы на рынке, преимущества и недостатки.

Разработчиками бизнес-плана ТЭО или инициатором проекта производится анализ поставщиков оборудования, материалов, подрядчиков для выявления наиболее выгодных предложений. Производится оценка времени, необходимого для запуска проекта. Прорабатывается временные рамки этапов реализации проекта — приобретение оборудования, подбор персонала, строительно-монтажные работы, приобретение первоначального запаса материалов и сырья и др.

Исходные допущения

Он нужен и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта банкирам и инвесторам , и вашим сотрудникам, и Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Он анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяет способы их решения.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос — стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль. Бизнес-план — это не абстрактные мысли и не предположения. Это конкретный план действий, основанный на прогнозах, расчетах и экономических оценках.

Иногда заказчик считает, что бизнес-план у него уже составлен и исходные данные для доходной части финансового плана.

При разработке бизнес-плана может быть представлена в виде следующих основных шагов: Определение потребности в финансировании 3. Разработка стратегии финансирования 5. Формирование и печать отчета. Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации. Построение модели Процесс построения модели наиболее трудоемкий и требует значительной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных.

Однако, отсутствие некоторых необходимых исходных данных может блокировать доступ к другим модулям программы. Независимо от того разрабатываете ли Вы детальный финансовый план или хотите произвести предварительный экспресс-анализ проекта Вы должны в первую очередь ввести следующие исходные данные: Следующим этапом процесса построения модели является описание плана развития предприятия проекта.

Для этого необходимо ввести следующие исходные данные: Определение потребности в финансировании Для определения потребности в финансировании следует произвести предварительный расчет проекта. В результате предварительного расчета определяется эффективность проекта без учета стоимости капитала, а также определяется объем денежных средств, необходимый и достаточный для покрытия дефицита капитала в каждый расчетный период времени с шагом один месяц.

Разработка стратегии финансирования предприятия После определения потребности в финансировании разрабатывается план финансирования. Пользователь имеет возможность описать два способа финансирования:

Подготовка бизнес-плана проекта

Основная идея проекта План маркетинга Виды товаров услуг Спрос Конкуренция Прогноз продаж План маркетинга Обоснование ресурсов Производственные мощности Капитальные затраты Другие инвестиционные затраты Персонал и расходы на оплату труда Косвенные затраты Прямые расходы себестоимость Сводный календарный план Юридический план Выбор организационно-правовой формы предприятия Организационный план Финансовый план Анализ рисков Вопросник для действующей компании Пусть его большой объём не смущает вас: Ведь иногда у заказчика есть только бизнес-идея, а всё остальное предстоит определить нам.

Но нам важно не упустить никакие детали этой идеи, зафиксировать все решения, уже принятые вами, воспринять все ваши пожелания относительно будущего бизнес-плана. Поэтому наш вопросник достаточно объёмный. Основная идея проекта 1.

результаты по бизнес-плану. Бюджет на разработку бизнес- плана. НАЛИчИЕ ИСхОдНых дАННых ПО ПРОЕКТУ. Общие данные по проекту.

Вводная часть или резюме 2. Описание предприятия и продукции 3. План маркетинга и сбыта продукции 4. Финансовый план сюда входит также оценка риска и страхование 7. Направленность и эффективность проекта 8. Поэтому в бизнес-планахдолжны также оцениваться угрозы и возможные риски. В структуре любого бизнес-плана можно определить три блока:

Бизнес-планирование - подготовка данных, необходимых для составления бизнес-плана

Исходная информация для составления бизнес-плана Исходная информация для составления бизнес-плана - этот этап предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе подразумевает выяснение уточнение характеристик продукции проекта, возможную цену торговые наценки , конкурентов, объем спроса с учетом рыночных трендов и место реализации продукции. Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования.

Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты и статьи в научных журналах. Данные о потенциальных размерах рынка могут обосновать те положения бизнес-плана, которые касаются маркетинга. Производственная информация включает определение производственных потребностей предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать.

Бизнес-план разработка и сопровождение Сюда же относится анализ достоверности исходных данных бизнес-плана, а также точности финансовых.

Принципы составления первичного бизнес-плана Для составления первичного бизнес-плана инициативная группа предпринимателей, самостоятельно или через привлеченные организации, должна собрать необходимые сведения и принять следующие принципиальные решения. Выбрать товар, на который уже есть или ожидается спрос на рынке. Определить сегмент рынка, т. Сделать подобный выбор весьма сложно, поскольку еще нет самой фирмы и собственных маркетинговых служб, которые могли бы аргументирование обосновать необходимые рекомендации.

Поэтому инициативная группа, желающая создать фирму, должна или, затратив средства, обратиться к маркетинговой фирме с соответствующим заказом на проведение исследования рынка, или руководствоваться собственной общей оценкой состояния рынка и присущей предпринимателям интуицией. Например, в середине х гг. Определить, на какой объем торгового оборота может рассчитывать фирма в выбранном сегменте рынка. Ответить на этот вопрос также сложно без привлечения маркетинговой фирмы.

Причем, если речь идет о товаре, уже обращающемся на рынке, необходимо оценить возможности вклиниться в действующую сеть посредников, что всегда является сложной задачей. Ситуация проще, когда инициаторы находят новых производителей товара, становятся во главе их сбытовой сети и принимают меры к сохранению своих позиций. Тогда объем сбыта определяется возможностями связанных с фирмой производителей или поставщиков, а также потребительским потенциалом рыночного сегмента, величину которого также надо оценить с возможной достоверностью.

Оценить необходимый объем минимальных затрат на приобретение участков земли, сооружение и оборудование офисов, складов и пунктов технического обслуживания, а также размеры оборотного капитала на закупки товаров, транспортные расходы, заработную плату руководящего и оперативного состава, причем все это с учетом действующих налогов и отчислений во внебюджетные фонды. Подсчитать суммы доходов и расходов фирмы, исходя из возможных размеров посреднических вознаграждений за коммерческую деятельность с учетом прогнозируемой величины торгового оборота, необходимости погашения кредитов на капитальные затраты и оборотные средства, а также уплаты налогов, отчислений во внебюджетные и собственные стабилизационные фонды.

Найти источники и определить условия финансирования капитальных затрат и оборотных средств.

Где взять исходные данные для составления бизнес-плана?

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.

Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска.

На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий. С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляются расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта – раздел содержит краткое Исходные данные – в разделе приводятся: цели.

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов В компании клиенты часто заказывают услугу разработки или проверки и коррекции уже существующего бизнес-плана. Тысячи проектов разного уровня сложности успешно были завершены нашими специалистами. Кроме того, мы оказываем консультирование в процессе реализации положений главного плана развития вашего бизнеса.

С какой целью создают бизнес-план? Составление плана развития вашего дела дает менеджеру или потенциальному инвестору полную картину будущих перспектив. Самая главная задача подобного проектирования — представить в выгодном свете конкретный бизнес и саму организацию перед потенциальными инвесторами, партнерами, акционерами и другими контрагентами. Основные разделы бизнес-плана Бизнес-план представляет собой документ, который создается как для существующего, так и нового предприятия.

На страницах проекта представляются особенности ведения бизнеса, обозначаются самые важные коммерческие моменты и проводятся расчеты финансово-экономических показателей. Как правило, структура бизнес-плана содержит следующие разделы: Разделы бизнес-плана могут меняться в зависимости от конкретного направления деятельности предприятия.

Структура и разделы бизнес плана